• กฎหมายและความรู้ทั่วไป
• ถาม- ตอบปัญหาด้านกฎหมาย
• ข่าวสารน่ารู้
• รับสมัครงาน

 

   กลยุทธ์การบริหาร
                  สำนักงาน กำหนดให้มีคณะกรรมการบริหาร  (Steer Committee) เป็นกลไกการบริหาร   ในฐานะเสนาธิการระดับนโยบาย
   และเป็นสะพานเชื่อมโยงนโยบายสู่ภาคปฏิบัติ  และ  มีคณะทำงานเฉพาะด้านเป็นThinkThank     เพื่อให้ผุ้รับบริการสามารถได้รับ
   บริการครบทุกด้านในสำนักงานเดียว (One Stop Service) และมีทีมงานและการทำงานในรูปแบบการมีส่วนร่วมและการบริหารความ
   สัมพันธ์กับลูกค้า   (Customer Relationship Management)  เป็นตังเร่งประสิทธิภาพในเชิงรุก    เป็นตัวขับเคลื่อนให้ผลงานสนองตอบ
   ต่อความคาดหวังของผู้รับบริการ (Customer Focus) ในลักษณะ “เอาใจเขามาใส่ใจเรา” โดยมุ่งผลสัมฤทธิ์ (Result Baser Management )
   โดยรวมที่เป็นรูปธรรมนอกจากนี้      สำนักงานได้นำระบบ   IT  ระบบการจัดเก็บ   การรักษาความปลอดภัย  และรักษาความลับ
   เกี่ยวกับเอกสารหลักฐานสำคัญในคดี และมีระบบการติดตามประมวลผล  การจัดทำงาน โดยมีศูนย์ข้อมูลและสารสนเทศ  เป็นหลักที่จะ
   เป็นปัจจัยเกื้อหนุนความสำเร็จ (Critical Success Factor) ในรูปแบบของสำนักงานสมัยใหม่ที่เป็นสากล

                                                                                   

         ผู้บริหาร : ที่ปรึกษา : บุคลากร   

          สำนักงานมีความพร้อมด้านบุคลากรที่มีประสบการณ์ที่เป็นมืออาชีพในด้านกฎหมายและงาน
          สำนักงานมานานไม่น้อยกว่า 1-30 ปี    ซึ่งประกอบด้วยคณะผู้เชี่ยวชาญ    ที่ปรึกษาในระดับ
          ผู้เชี่ยวชาญ  (Expert)     ประจำ จำนวน 9 ท่าน   และในระดับผู้เชี่ยวชาญ   และผู้ปฏิบัติงาน
          (Working Team)    ในฐานะ Specialist และ Generalist ทางด้านกฎหมายและการบริหารจัด
          การที่มีชื่อเสียง เป็นที่ยอมรับในวงการธุรกิจ ราชการ จากหลายสาขา อาชีพ จำนวน 42 ท่าน
          ผู้บริหาร  สำนักงานมีผู้บริหารที่รับผิดชอบงาน   และแยกตามลักษณะหน้าที่ความ
          เชี่ยวชาญ ด้านกฎหมายและ วิชาชีพที่เกี่ยวข้อง ซึ่งประกอบด้วย